Environ 70 personnes à la deuxième et dernière de la liste Coquet. La liste des « amis d’en face » est présente en force, Sophie Reichmuth, Hervé Hugueny aussi prolixe dans la vrai vie que sur le blog, Michel Guiguet, Gerd Zanders, Françoise Streit, le directeur de campagne Noel Chevalier et même Madame Mauberret elle même !
4 mecs au bureau central : Misters Coquet, Calvat, Dangles et Chabert. Les futurs adjoints ? Les autres sont répartis de part et d’autre.
On sentira une équipe moins volubile et plus concentrée que lors de la première réunion. Un rien de fatigue et de tension également, normal c’est la fin de la campagne !
On commence par un peu d’instruction civique en 3 points :
- Il n’y a que deux listes (malheureusement), il n’y aura donc qu’un seul tour à l’issue duquel, selon toute vraisemblance, une des listes obtiendra 12 conseillers et l’autre 3.
- Pas de panachage, ni de ratures, sinon bulletin nul.
- Carte d’électeur + pièce d’identité avec photo obligatoire.
Quelques considérations générales :
Mens qui était le bourg centre du Trièves perd peu à peu ce statut. Sa population n’augmente plus.
Il faut des relations solides avec les centres de décision institutionnels, la CDC où il voudrait mieux ne pas être dans la minorité, le département qui a tendance à baisser ses subventions, le CDDRA émanation locale de la région. Il faut une équipe unie qui donne confiance aux financeurs.
Nanard nous répète qu’il sera présent autant qu’il le faudra. Il connait bien le rôle du maire, en ayant remplacé deux par délégation durant ses fonctions de préfet. L’efficacité du maire se mesure surtout par une présence opiniatre dans les dossiers, une capacité à trancher, de décider après un travail collectif. Egalement veiller à éviter la constitution d’ilots de pouvoir au sein de son équipe, veiller à la cohésion de celle ci, à faire circuler l’information.
Il s’est engagé dans la campagne en ressentant une manque de cohésion et des divisions dans l’équipe sortante, peu apte à inspirer confiance aux décideurs. Il a eu l’occasion durant ses 39 ans de carrière d’exercer une autorité dans le bon sens du terme, ne pense pas avoir un déficit de compétence.
La manière de gérer :
1 – Il faut éviter de se disperser dans des études interminables qui repoussent la décision.
Exemple : l’urbanisme avec le PLU et l’AVAP. Le PLU est engagé depuis 4 ans et ne progresse plus guère depuis 1 an.
2 – Il faut avancer dans l’ordre
Exemple du boulevard Edouard Arnaud : la désynchronisation des chantiers va conduire à près d’un an de travaux.
Il faut aussi faire la concertation et l’information nécessaire.
Myriam Capelli
Elle n’est pas présente sur la liste car ses fonctions dans le corps des sapeurs pompiers lui interdisait d’être maire ou adjointe. Elle a donc préféré s’abstenir.
Carole Sauze qui doit s’absenter
Compte s’occuper des personnes agées (son métier, elle est infirmière à la Mure), des questions de sécurité (elle est sapeur pompier) et des festivités pour les jeunes.
Mister Coquet reprend la parole pour décliner les trois thèmes de la campagne.
1 – Attirer et accueillir :
Il faut accélérer la conclusion du PLU, lancé depuis 2010, pour conclure si possible avant fin 2014. Il doit être ajusté au SCOT.
La déviation : Dangles se lance.
Serpent de mer, on en cause depuis 25 ans. On a été content quand le département a repris le dossier. Mais il n’y a que 700 véhicules/jour, le conseil général a d’autres priorités. La commune soit se réapproprier le dossier. Il faut aller au delà de la déviation Monestier – Saint Jean d’Hérans et faire une seconde section jusqu’à Pouillane et la route de Corps. Par contre, le projet de déviation par la gendarmerie n’est pas à l’ordre du jour. La déviation doit être réservé aux poids lourds et engins agricoles, il faut garder les véhicules particuliers et les touristes. Idée de faire un premier jet en tout venant pour le passage des seuls véhicules agricoles.
Objection de la salle : ce projet dépasse de loin le budget communal !
L’autoroute A51 :
Grenoble se cherche une sortie vers le sud. Le projet Gayssot d’amélioration des nationales en 3-4 voies avec déviation des villages était intéressant. Tout cela n’est plus à l’ordre du jour, ce n’est plus un sujet.
Restaurer et embellir : Calvat y va !
Il faut impliquer la population.
Les entrées de Mens : il faut échanger avec les entrepreneurs.
Propreté des rues : il faut sous traiter avec des entreprises disposant de matériel lourd et garder les employés communaux pour les interventions urgentes.
Chiens errants : le policier municipal devait avoir un véhicule, une perche télescopique, un manchon de protection…
Les crottes de clébards : il faut verbaliser, prévoir des distributeurs de sacs plastique.
L’accessibilité : pour Joel Gérin
Nécessité d’étendre l’éclairage publique notamment au chemin des philosophes.
Le balayage et l’entretien des petites rues.
Un parking pour handicapés à la salle des fêtes.
Nettoyage des allées du cimetière.
Achèvement et fleurissement du rond point du collège. Michel Guiguet : il n’est pas terminé car il faut faire des travaux sur une canalisation en dessous. Coquet : ce qui prouve qu’il faut faire les choses dans l’ordre !
Le plan d’eau : stationnement à faire respecter, petites poubelles et bancs.
Nécessité de faire un état des lieux sur l’accessibilité au niveau de la commune et de la CDC.
Chemin pour handicapés de Barret : goudron trop mou, colle aux roues, exemple d’argent mal utilisées. Réponse de Goutel : on avait fait appel à un bureau d’étude…
J’en met une petite couche sur mon expérience personnelle : pour ce type de projet, faire venir un handicapé sur sa chaise roulante vaut toutes les études du monde !!!
Digression philosophique de Bernard Coquet : il y a deux façons d’envisager les projets
– Chercher des lignes de financement, type tourisme adapté en milieu forestier et faire un projet qui rentre dans le cadre.
- Ou faire un projet puis chercher les financements qui vont avec. Il préfère la seconde méthode (moi aussi !).
Mais dans tous les cas, ne pas oublier que les financeurs financent l’investissement, pas l’entretien qui reste à la charge de la commune.
La zone artisanale :
Des achats de terrain ont été fait, d’autres restent à faire.
Il faut faire une végétalisation pour compenser l’architecture agressive. On disait la même chose il y a 6 ans…
Le logement :
Le SCOT prévoit une croissance linéaire pour arriver à 1650 habitants en 2021. Autorisation pour 7 à 8 logements par an soit 21 personnes.
Il faudra répartir entre la réhabilitation du centre et les nouveaux logements.
La très longue réflexion sur le pré Colombon a abouti à une proposition banale de cité jardin avec maison en bande. Ce projet n’absorbera qu’une petite partie des nouveaux logements, ne sera pas une priorité.
Le conseil municipal enfant : Véronique Menvielle
Elle propose de faire un conseil municipal pour les enfants de 8 à 12 ans, en charge du cadre de vie et des espaces ludiques.
Ils seront en charge des projets, devis, planification, réalisation; De l’entretien de base, de tenir la liste des interventions, du registre de contrôle.
Une voix aigue au fond de la salle : c’est beaucoup trop dangereux, au secours !
Très beau projet qui me rappelle le train des enfants à Budapest
http://www.dailymotion.com/video/xb4yva_le-train-des-enfants-de-budapest_travel
Au boulot, la suite à venir
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